提效降本|廣美召開精益項目啟動會
May 21, 2025
在日益復雜的市場環境下，伴隨著行業競爭加劇以及經濟低迷的挑戰，2022年2月，廣為正式啟動了精益項目，經過兩年的實踐，該項目在廣焊試點中取得了顯著成效。5月11日，廣美召開精益項目啟動會，正式踏上追求精益管理的新征程，開啟一段全新的改善之路。
啟動會上，廣美副總經理劉璐對精益項目的背景、目標、推進思路和實施計劃進行了介紹。她指出，精益項目第一階段目標是在生產效率上實現20%的提升，非生產工時占比從6%下降到3.5%。為實現這一目標，公司將通過現場效率提升、質量改善周、改善專項、日常管理和指標檢討與閉環等多種手段，共同推進項目的深入實施。劉總強調，精益項目與每個部門都息息相關，需要大家齊心協力，共同為實現目標而努力。
廣為精益運營總監高圓圍繞“提效降本”主題進行了項目宣講。
精益主管鄧金井和精益工程師廖可分別就廣焊精益項目的實施經驗進行了分享。
廣美生產部胡龍和品管部魏晗簽署了“責任狀”。
廣美總經理鐘力指出，廣為集團今年的整體戰略是“產品引領，數字驅動”，作為集團的一員，廣美將堅定不移地落實這一戰略。在產品引領方面，廣美已經在研發部轟轟烈烈開展。而在數字驅動方面，廣美將充分利用數字化手段，通過精益項目的開展來推進數字驅動戰略的落實。鐘總表示，廣美是一支擁有責任心和戰斗力的隊伍，相信在廣焊成功案例的借鑒下，廣美一定能夠順利完成任務，形成企業精益管理體系化。
集團總裁胡成綽作總結發言。他提到，集團精益運營部是一個新成立的部門，面臨著巨大的挑戰。為了充分發揮部門的作用，與各個工廠共同推動精益項目的落地實施，幾位新人需要邊學邊干，邊輔導別人，邊在實踐中汲取經驗并總結。胡總表示，廣美2023年取得很大的進步，整個團隊的凝聚力和斗志都很強大，相信廣美有能力成功實施精益改善項目。同時胡總也提醒大家，在項目推進到三個月左右，會遇到積極性下降的情況，但只要堅持下去，就能夠成功邁過這道坎，實現今年的既定目標。最后，胡總鼓勵大家要團結一致，通過一年的努力讓廣美再上一個新的臺階。
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